公司檢查在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作
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- 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 17:39
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【概要描述】春節(jié)過(guò)后,揚(yáng)州水利建筑工程有限責(zé)任公司在建項(xiàng)目陸續(xù)按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“啟動(dòng)鍵”,掀起了新一輪建設(shè)熱潮。為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn),3月12—13日,公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì),對(duì)市內(nèi)在建項(xiàng)目開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作檢查,公司相關(guān)部室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)?! z查組一行先后前往生態(tài)科技新城垃圾固廢處理站EPC總承包、揚(yáng)州市長(zhǎng)江防洪能力提升堤防加固二期工程(江都區(qū))施工Ⅴ標(biāo)、江都區(qū)防范特大暴雨應(yīng)急項(xiàng)目一期工程、揚(yáng)州泰州國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程周邊水系調(diào)整工程、揚(yáng)州市長(zhǎng)江防洪能力提升堤防加固二期工程十二圩閘站工程施工I標(biāo)等8個(gè)項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)和臺(tái)賬資料進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,認(rèn)真聽取了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、員工返崗和安全生產(chǎn)情況的匯報(bào),并與項(xiàng)目管理人員就施工計(jì)劃、項(xiàng)目重難點(diǎn)、安全防護(hù)措施等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流?! ♂槍?duì)當(dāng)前工作,公司主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),一是要抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵舉措,全力沖刺一季度“開門紅”。要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,提高項(xiàng)目調(diào)度效率,及時(shí)疏解堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,錨定目標(biāo),加壓奮進(jìn),全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效,保質(zhì)保量按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。二是要牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格落實(shí)安全管理各項(xiàng)措施,克服“假期綜合征”等不利因素,統(tǒng)籌抓好安全培訓(xùn)、隱患排查整治、設(shè)備維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作,切實(shí)提升安全管理水平。三是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,把精細(xì)化、規(guī)范化管理融入施工各個(gè)環(huán)節(jié)中,進(jìn)一步提升文明施工、工程監(jiān)管等水平,提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量,樹立企業(yè)、工程建設(shè)的良好形象。
公司檢查在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作
【概要描述】春節(jié)過(guò)后,揚(yáng)州水利建筑工程有限責(zé)任公司在建項(xiàng)目陸續(xù)按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“啟動(dòng)鍵”,掀起了新一輪建設(shè)熱潮。為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn),3月12—13日,公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì),對(duì)市內(nèi)在建項(xiàng)目開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作檢查,公司相關(guān)部室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。 檢查組一行先后前往生態(tài)科技新城垃圾固廢處理站EPC總承包、揚(yáng)州市長(zhǎng)江防洪能力提升堤防加固二期工程(江都區(qū))施工Ⅴ標(biāo)、江都區(qū)防范特大暴雨應(yīng)急項(xiàng)目一期工程、揚(yáng)州泰州國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程周邊水系調(diào)整工程、揚(yáng)州市長(zhǎng)江防洪能力提升堤防加固二期工程十二圩閘站工程施工I標(biāo)等8個(gè)項(xiàng)目,對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)和臺(tái)賬資料進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,認(rèn)真聽取了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、員工返崗和安全生產(chǎn)情況的匯報(bào),并與項(xiàng)目管理人員就施工計(jì)劃、項(xiàng)目重難點(diǎn)、安全防護(hù)措施等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流?! ♂槍?duì)當(dāng)前工作,公司主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),一是要抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵舉措,全力沖刺一季度“開門紅”。要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,提高項(xiàng)目調(diào)度效率,及時(shí)疏解堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,錨定目標(biāo),加壓奮進(jìn),全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效,保質(zhì)保量按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。二是要牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格落實(shí)安全管理各項(xiàng)措施,克服“假期綜合征”等不利因素,統(tǒng)籌抓好安全培訓(xùn)、隱患排查整治、設(shè)備維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作,切實(shí)提升安全管理水平。三是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,把精細(xì)化、規(guī)范化管理融入施工各個(gè)環(huán)節(jié)中,進(jìn)一步提升文明施工、工程監(jiān)管等水平,提高項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量,樹立企業(yè)、工程建設(shè)的良好形象。
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